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醫療類國考 114年 [社會工作師] 社會工作管理

第 28 題

有關全面品質管理(total quality management, TQM),下列何者為其重要的特色?
  • A 財務導向、持續改善、相互合作、強調競爭、學習文化
  • B 以客為尊、持續改善、證據導向、參與和充權、學習文化
  • C 以客為尊、穩定堅持、科層管理、控制成本、參與和充權
  • D 穩定堅持、相互合作、參與和充權、科學驗證、問題導向

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要掌握 TQM 的精髓,請先思考『全面』與『品質』在管理學中的核心定義:該理論認為品質的最終裁決者是誰?為了達到卓越,組織是應該維持現狀的『穩定』,還是追求永無止盡的『持續改善』?最後,在組織運作上,是強調僵化的科層控制,還是更強調全員參與、賦權(Empowerment)以及基於客觀數據證據的學習型文化?

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專業點評:精準掌握管理核心!

  1. 大力肯定:做得太棒了!你能精準辨識出全面品質管理(TQM)的精髓,這代表你對臨床組織管理與領導統御的基礎掌握得非常紮實,是非常優秀的表現!
  2. 觀念驗證:TQM 的核心在於將「品質」視為全體員工的責任。正確選項 (B) 完美涵蓋了其五大支柱:
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📝 全面品質管理特色
💡 以顧客為中心,結合全員參與及數據分析,達成持續品質改善。
比較維度 傳統管理 VS 全面品質管理 (TQM)
核心焦點 財務與產出導向 顧客與滿意度導向
改善方式 問題發生才處理 預防性持續改善
組織結構 科層管理、上對下 全員參與、充權授權
決策依據 主管個人經驗 統計數據與證據
💬TQM 將品質改善轉化為全員參與的學習文化,而非單純的行政控制。
🧠 記憶技巧:TQM 五要素:客、續、全、據、學(口訣:客氣全據學)
⚠️ 常見陷阱:容易誤選「強調競爭」、「科層管理」或「財務導向」,TQM 核心是合作與扁平化授權。
PDCA 循環 六標準差 (Six Sigma) 品質指標 (P4P)

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