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專技高考申論題 114年 [土木工程技師] 營建管理

第 三 題

三、近年來由於社會住宅之大量興建,為解決既有之資源不足或施工困境,施工廠商開始採用不少新的工法技術,例如在建築物之標準層採用鋁合金模板(簡稱鋁模)取代傳統木模板(木模)。請說明何謂工程管理五大目標?再以對此五大目標之達成度為核心,從材質或施作過程等分析鋁模與木模之相對優勢?(25 分)
📝 此題為申論題

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作答本題時,首先需精準寫出工程管理五大目標(QCDSE:品質、成本、進度、安全、環境)。接著,將鋁模與木模的「材質特性」(如剛度、可回收性)與「施作過程」(如標準化組裝、早拆系統、現場裁切)代入這五個維度進行條理分明的對比,凸顯系統化模板在社會住宅標準層應用上的綜合優勢。

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【破題】本題旨在探討營建專案管理的核心指標,並藉由社會住宅導入鋁合金模板之實務案例,檢驗系統化新工法如何全方位優化工程管理效能。 【論述】 一、工程管理五大目標

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📝 工程管理與模板比較
💡 以QCDSE五目標分析工法,評估生命週期成本與效能。
比較維度 鋁合金模板 (鋁模) VS 傳統木模板 (木模)
品質 (Quality) 精度高、免粉刷等級 依賴人工、常需粉刷
成本 (Cost) 初期高、攤提低 初期低、損耗攤提高
進度 (Schedule) 4-6天一層、早拆系統 現場裁釘、施工緩慢
安全與環境 減廢回收、無釘、低噪 廢材多、釘刺風險高
💬鋁模適合標準層多、追求品質與進度的建案;木模適合異型與低重複性結構。
🧠 記憶技巧:五大目標記 QCDSE,鋁模「快、美、省、安、綠」。
⚠️ 常見陷阱:答題時僅考量材料購置費,忽略後續粉刷工資、廢棄物清運與周轉攤提。
系統模板技術 生命週期成本 (LCC) ESG 綠色營建 預鑄工法

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