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分科測驗 115年 地理

第 13 題

📖 題組:
傳統餐飲業傾向將店面設於人流密集且可見度高的地點,以吸引顧客上門消費,因此租金成本較高;而近年興起的雲端廚房則依賴數位平臺取得訂單並進行配送,其空間選址不再以臨街曝光為主要考量,只要鄰近高需求區域如商辦區、學區及住宅密集區,能在二十分鐘的車程內將新鮮餐點送達顧客手中即可,因此多設置於租金較低的巷弄或非臨街空間,呈現出不同於傳統餐飲業的區位選址特徵。請問:
相較於傳統餐飲業,雲端廚房的區位選址特徵,最主要是考量下列哪項原因?
  • A 擴大商閾
  • B 縮小商閾
  • C 擴大商品圈
  • D 縮小商品圈

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想想看,當一家店選擇避開熱門地段的高額店租、轉往便宜的巷弄經營時,最直接降低的是什麼?而這個讓店家「損益兩平、維持生存所需的最低門檻」,在地理學中是指哪個概念呢?

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恭喜你準確選出正解!這代表你對中地理論(Central Place Theory)在現代新興商業型態中的應用理解得非常透徹。

成本結構與商閾的關聯

商閾(Threshold)是指維持一家店鋪營運、達到損益兩平所需的「最低營業額」或「最低顧客人數」。傳統餐飲業為了店面曝光需負擔高昂租金,營運成本高,商閾自然較大;而雲端廚房轉往低租金的巷弄設點,大幅降低了固定成本,使得維持營運所需的門檻顯著降低,也就是縮小商閾。

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📝 商閾與商品圈的應用
💡 營運成本的高低直接影響維持生存所需的最低商閾需求。
比較維度 傳統餐飲業 VS 雲端廚房
空間選址 人流密集、臨街曝光 — 租金低、非臨街巷弄
營運成本 租金較高 — 租金較低
生存商閾 商閾較大(門檻高) — 商閾較小(門檻低)
客源獲取 路過顧客實體消費 — 數位平台與外送服務
💬雲端廚房藉由降低實體成本來縮小商閾,提高獲利空間。
🧠 記憶技巧:租金高,商閾大,生存難;租金低,商閾小,好養活。
⚠️ 常見陷阱:容易混淆商閾與商品圈。本題重點在「選址於巷弄(低租金)」,目的是降低生存門檻,故應選商閾縮小。
中地理論 零售業區位變遷 外送平台經濟學

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