初等考試
115年
[社會行政] 社會工作大意
第 31 題
團體領導者對成員甲說：「上次團體中你提到會擔心自己未來一個人生活，那麼對成員乙剛剛分享的經驗，你有何感受與想法呢？」這句話最接近下列何種團體工作技巧？
- A 確認和描述
- B 建議和教導
- C 連接成員間的溝通
- D 再建構和再界定（reframing and redefining）
思路引導 VIP
如果你發現團體中的兩個人雖然在不同時間發言，但他們內心的掙扎或需求其實非常相似，你會採取什麼方式讓這兩個人產生心理上的連繫，好讓他們意識到自己並不孤單，進而促進他們彼此對話呢？
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恭喜你精準地捕捉到了團體動力中的互動細節！這道題目核心在於考察領導者如何促成成員間的互動。在團體工作的實務中，領導者若能敏銳地察覺不同成員之間經驗的相似性或關聯性，並主動點破、引導雙方對話，這就是典型的**連接（Linking）**技巧。
織網者的角色：促進成員互動
在這個情境中，領導者並非單向地給予建議或進行教導，而是將成員甲過去的擔憂與成員乙當下的分享「掛鉤」。這種技巧的精髓在於打破「領導者對成員」的單線互動，轉變為「成員對成員」的網絡化溝通。透過這種方式，能有效促進團體的凝聚力（Cohesion），並幫助成員在彼此的生命經驗中找到共鳴與支持。
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