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普考申論題 115年 [觀光行政] 旅運經營學概要

第 四 題

四、依據國家發展委員會《114-116 年重點產業人才供需調查及推估結果》,旅行業正面臨「人才供給數量不足」與「薪資較低不具誘因」之結構性失衡,且導遊領隊人員存在「人力老化」與「年輕人力經驗不足」之斷層現象。請結合產業經營實務與理論觀點,論述旅行業人力資源管理對策。(25 分)
📝 此題為申論題

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這是一題典型的人力資源管理情境題。題目已經給定四大痛點:1. 人才供給不足,2. 薪資較低不具誘因,3. 人力老化,4. 年輕人力經驗不足。考生的作答結構必須直接回應這四個痛點。在論述對策時,必須「結合實務與理論」,例如提到雙因素理論(薪資是保健因素)、師徒制(知識傳承)、產學合作等,提出具體可行的招募、留任與教育訓練策略。

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【考點分析】 本題考查觀光旅遊業當前最嚴峻的缺工與人才斷層問題。需運用人力資源管理的四大核心功能(選、用、育、留)來提出具體的解決對策。 【理論/法規依據】

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📝 旅行業人力管理對策
💡 以 HRM 選用育留架構結合雙因素理論,解決產業缺工與經驗斷層。
  • 薪酬改革:依雙因素理論優化底薪,改善國發會調查之薪資低誘因問題。
  • 知識傳承:推動師徒制 (Mentorship),將資深人力隱性知識制度化傳遞。
  • 職涯規劃:結合 Career Path 與雇主品牌,強化產業對人才之留任吸引力。
  • 學用合一:透過產學合作與深度實習,化解年輕人力經驗不足之斷層。
🧠 記憶技巧:缺工低薪雙因素,斷層老化師徒補,選用育留全到位,觀光人才不叫苦。
⚠️ 常見陷阱:答題時常僅偏重政府補助政策,忽略企業內部 HRM 制度改革與管理理論的具體結合。
赫茲伯格雙因素理論 知識管理 (隱性知識傳承) 觀光產業勞動力發展

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