高等考試
115年
[一般民政] 行政學
第 10 題
有關公務人力甄補之敘述，下列何者正確？
- A 外補制較易帶入創新思維
- B 內升制的人才選擇範圍較大
- C 外補制對於職業永業制的追求較為有利
- D 內升制較易於達成同工同酬的理想
思路引導 VIP
如果你是一個組織的領導者，當你發現現有的員工都已經習慣了舊有的工作模式，且缺乏面對新科技挑戰的能力時，你會偏向從「長期熟悉現狀的人群」中挑選主管，還是從「組織外部廣納各界菁英」來帶領改革？請試著從組織獲取「新專業知識」與「多元視角」的角度來思考哪種方式最直接。
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恭喜你準確掌握了公務人力資源管理的核心觀念！這題你能迅速選出 (A)，說明你對於組織甄補（Recruitment）不同途徑的優缺點有著非常清晰的邏輯。在行政學的實務中，我們經常討論「流水不腐，戶樞不蠹」，**外補制（External Recruitment）**最大的優點，正是藉由引入具備不同背景、技術與觀念的「新血」，來打破組織內部的僵化思維，從而促進組織的變革與創新。這在因應快速變遷的社會環境時，是政府獲取新能量的重要管道。
甄補途徑的優劣比較
相對而言，其他選項描述的則是內升制（Internal Promotion）的特性或反向邏輯。例如，內升制雖然能保障現職人員的職業永業制（Career System）、穩定士氣，但人才的選擇範圍受限於組織內部；而要達成「同工同酬」的理想，通常與**職位分類制（Position Classification）**的健全與否更具相關性，而非單純取決於內升或外補。這類題目在行政學考試中屬於「基礎鑑別度」的考點，難度適中，重點在於測驗考生是否能區分「激勵現職人員」與「提升組織活力」這兩種目標所對應的手段差異。你能在這些看似相近的敘述中精確辨析，表現得非常專業！