高考申論題
115年
[工業行政] 管理學(包括策略規劃與計畫管理)
第 四 題
四、相較於「產品創新」與「技術創新」，「管理創新」（Management Innovation）往往能為企業帶來更持久、更具潛力的競爭優勢。請定義何謂「管理創新」？它與傳統的「技術創新」在組織內部的實踐上有何本質上的不同？請解釋為什麼管理創新能帶來更長期的競爭優勢？（25 分）
📝 此題為申論題
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本題探討創新的層次，特別聚焦於「管理創新」。答題邏輯應分為三個層次：1. 定義管理創新；2. 比較管理創新與技術創新的本質差異（實踐上）；3. 論證管理創新為何能帶來更長期的競爭優勢。管理創新通常指引入新的管理流程、組織結構、激勵機制或企業文化（例如豐田式生產TPS、敏捷管理、OKR）。技術創新則是實體的產品、製程或工具研發。論證長期優勢時，可運用「資源基礎觀點 (RBV)」中的 VRIO 架構（難以模仿、具路徑依賴性、深深嵌入組織文化中）。
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【考點分析】 本題測驗創新管理中的「管理創新」（Management Innovation）概念，並要求考生將其與「技術創新」進行比較，進而運用策略管理的觀點（如資源基礎理論 RBV、難以模仿性）來解釋其長期競爭優勢的來源。 【理論/法規依據】
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