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judicial_immigration_senior_essay 115年 [移民行政資訊組] 資訊管理與應用

第 一 題

📖 題組:
三、某中型組織準備汰換既有資訊系統,並希望同時新增行動服務與線上客服功能。內部對自行開發、委外開發、導入套裝軟體或雲端服務有不同意見。請回答下列問題:
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (一)

請比較自行開發、委外開發、套裝軟體或雲端服務三種系統取得方式,在成本、時程、彈性、維護、資安與組織配合等面向的優點與限制。(15 分)

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這是一題經典的系統取得策略比較題。題目給了四種方式(自行開發、委外、套裝、雲端),但文字要求比較「三種」,實務作答時最好四種都列入比較以求周延。請在腦海中畫個表格,針對「成本(建置/營運)」、「時程(快/慢)」、「彈性(客製化程度)」、「維護(誰來維修)」、「資安(誰負責)」、「組織配合(業務流程要不要改)」這六個維度,分別去推敲每一種獲取方式的長處與短處。例如:自己蓋房子(自建)、請建商蓋(委外)、買成屋(套裝)、租飯店(雲端),它們在上述維度有何差異?

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【爭點分析】 本題考驗資訊系統建置策略之評估。組織須依據自身資源、時效需求及流程標準化程度,選擇最適合的系統取得途徑。以下針對四種常見模式進行六大面向之綜合比較: 【各系統取得方式之優缺點比較】

小題 (二)

該組織導入行動服務與雲端智慧客服系統,請說明應如何從技術、法規與資訊倫理面,確保服務品質、資訊安全、個人資料保護及資料合理使用。(10 分)

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把服務推向「行動端(APP)」與「雲端智慧客服(AI Bot)」,會產生更開放的邊界與更多的資料交換。思考方向如下: 技術面:手機上網容易斷線或被攔截,系統要怎麼設計才能穩定又防駭?

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【爭點分析】 行動化與雲端AI客服之導入,打破了傳統內網邊界,帶來便利同時也伴隨高度風險。本題要求由技術、法規與倫理三個維度,建構全方位的防護與治理框架。 【確保機制說明】