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司法三等申論題 115年 [司法事務官財經事務組] 中級會計學

第 三 題

📖 題組:
產業環境對於甲公司營運產生重大的不利影響,因此,甲公司於 20X1 年 12 月 31 日對於如下的現金產生單位進行減損測試,現金產生單位的相關資料列示如下:
設備廠房建築物現金產生單位
帳面金額$300,000$500,000$600,000$1,400,000
公允價值280,000無法評估無法評估--
處分成本20,000無法評估無法評估--
使用價值250,000無法評估無法評估--
可回收金額需由甲公司評估得知無法評估無法評估1,120,000
剩餘耐用年限51010
如上表列示,甲公司僅為現金產生單位的設備可回收金額進行評估,然而,現金產生單位的可回收金額估計為$1,120,000。甲公司沿用一致性的會計政策:自 20X1 年 12 月 31 日起,設備、廠房及建築物的剩餘耐用年限分別為 5 年、10 年及 10 年,皆無殘值,以直線法提列折舊。直至 20X3 年 12 月 31 日,因應產業環境,甲公司調整現金產生單位的資產使用方式,此等調整有利於其營運,當日的現金產生單位可回收金額為$1,020,000。
試作:甲公司現金產生單位於下列日期的必要分錄。(25 分)
📝 此題為申論題,共 3 小題

小題 (三)

20X3 年 12 月 31 日。

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到了20X3年底,CGU的價值回升了!首先計算出20X3年底「尚未迴轉前」的帳面金額總和。接著計算可迴轉金額,這時會遇到減損迴轉的最大陷阱:「迴轉上限」。迴轉後的資產帳面金額,能不能超過『假設從未發生減損下,原應有的帳面金額』?請試算各資產的迴轉上限,再將可迴轉總額依迴轉前的帳面比例進行分攤。

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【爭點分析】 本題考驗減損迴轉之處理(IFRS 36)。關鍵核心在於「迴轉上限」之雙重限制:(1)整體迴轉後不得超過現行可回收金額;(2)個別資產迴轉後之帳面金額,不得超過若未認列減損時,應有之帳面金額(即歷史成本扣除原應有累計折舊後之餘額)。 【大前提:法規與實務見解】

小題 (一)

20X1 年 12 月 31 日。

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看到本題,首先要辨識出現金產生單位(CGU)的減損測試規定。接著計算整體CGU的減損損失,並思考如何將損失分攤至各項資產。分攤時有一個最大的陷阱:單一資產的帳面金額扣減後,能不能低於它的可回收金額?請算出設備的可回收金額,並檢驗它能分攤到的減損上限。

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【爭點分析】 本題考點為國際財務報導準則(IFRS)第36號「資產減損」中,關於現金產生單位(CGU)減損損失之認列與分攤限制。關鍵在於個別資產分攤減損後之帳面金額下限規定。 【大前提:法規與實務見解】

小題 (二)

20X2 年 12 月 31 日。

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跨過減損的年度,接著要思考新帳面金額如何影響後續折舊。減損後的各項資產,在新的一年要依剩餘耐用年限重新計算折舊。請分別算出設備、廠房、建築物減損後的帳面金額,除以各自的剩餘年限。

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【爭點分析】 本題考點為資產認列減損損失後,後續年度折舊費用之計算基準。爭點在於必須以「減損後之新帳面金額」及「剩餘耐用年限」重新計算未來之折舊。 【大前提:法規與實務見解】

📝 現金產生單位減損迴轉
💡 減損迴轉以「未減損應有帳面金額」與「可回收金額」孰低為限。

🔗 CGU 減損迴轉計算程序

  1. 1 更新帳面金額 — 先提列當年度折舊,求出迴轉前之帳面金額(CA)。
  2. ↓
  3. 2 設定迴轉天花板 — 計算「假設未減損時」應有之歷史成本帳面價值。
  4. ↓
  5. 3 比例初步分攤 — 按資產 CA 比例分攤總迴轉利益。
  6. ↓
  7. 4 檢查天花板並重分 — 超過天花板之溢價,再分配給剩餘未達標之資產。
🔄 延伸學習:延伸學習:注意若有商譽,商譽在任何情況下皆不參與減損迴轉。
🧠 記憶技巧:VIP 會員可查看這題的記憶口訣與速記法
⚠️ 常見陷阱:VIP 會員可查看這題最常被誘答的陷阱整理
商譽減損之不可逆性 使用價值與公允價值估計 資產組群之定義與辨認

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