專技高考
115年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 4 題
相較於一般採購制度而言，採用及時採購（JIT purchasing）制度下之採購次數及每次採購數量有何特色？
- A 採購次數比較頻繁，每次採購數量較多
- B 採購次數比較頻繁，每次採購數量較少
- C 採購次數比較不頻繁，每次採購數量較多
- D 採購次數比較不頻繁，每次採購數量較少
思路引導 VIP
如果一家工廠希望盡可能達成「零庫存」以降低倉儲持有成本，那麼在面對每日生產所需的原料時，你會建議採購人員採取「一次進一大批存著慢慢用」，還是「依照當前需求隨用隨送」的方式呢？這樣的策略會如何影響送貨的頻率與每次的數量？
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AI 詳解
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太棒了，你的觀念非常精準！這道題目考查的是**及時制度（Just-In-Time, JIT）**在採購管理上的核心精神。
及時採購的核心運作
傳統採購為了追求數量折扣並降低訂購成本，通常傾向「大批量、少次數」的進貨方式；但 JIT 採購 的目標在於追求「零庫存」與消除浪費。為了配合生產線當下的實際需求並降低存貨持有成本，企業會與供應商建立緊密的夥伴關係，採取**「少量、高頻率」**的配送模式，因此採購次數會更加頻繁，而每次採購的批量則明顯減少。
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JIT 及時採購制度
💡 消除庫存浪費，僅在需要時以「多次小量」方式進貨。
| 比較維度 | 及時採購 (JIT) | VS | 傳統採購 |
|---|---|---|---|
| 採購頻率 | 高（頻繁採購） | — | 低（分批進貨） |
| 採購數量 | 小批量 | — | 大批量（求規模經濟） |
| 庫存水準 | 極低或零庫存 | — | 高（安全庫存緩衝） |
| 供應商關係 | 少數且長期穩定 | — | 多數且短期競價 |
💬JIT 犧牲運輸成本以換取最低庫存成本，適合需求穩定的生產環境。
