台電僱員招考申論題
115年
企業管理概論
第 5 題
📖 題組：
名詞解釋（5 題，每題 3 分，共 15 分）
名詞解釋（5 題，每題 3 分，共 15 分）
豐田式生產系統(Toyota Production System, TPS)
📝 此題為申論題
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解釋TPS時，務必點出「消除浪費」與「持續改善」的核心目的。此外，必須精準寫出「及時生產(JIT)」與「自働化」這兩大支柱，這是本題獲取滿分的核心關鍵字。
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**豐田式生產系統（Toyota Production System, TPS）**是由日本豐田汽車公司發展出的一套生產與管理哲學。其核心目標在於透過「持續改善」（Kaizen）來徹底消除生產過程中的所有「浪費」（Muda），進而降低成本、提升生產效率與產品品質。 TPS 的運作主要建立在兩大核心支柱上：
- 及時生產（Just-in-Time, JIT）：強調在必要的時間，生產必要數量的必要產品，不提早也不多做，以追求「零庫存」為目標。
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豐田式生產系統
💡 透過消除浪費、JIT 與自働化支柱，達成效率與品質目標。
- 核心：徹底消除一切浪費 (Muda) 並落實持續改善。
- 及時生產 (JIT)：在必要時間生產必要數量，追求零庫存。
- 自働化：異常時立即停機的人機協作，防止不良品流出。
- 答題架構：先點出消除浪費目標，再詳述兩大核心支柱。
