免費開始練習
taipower_recruit_essay 115年 企業管理概論

第 5 題

📖 題組:
名詞解釋(5 題,每題 3 分,共 15 分)
豐田式生產系統(Toyota Production System, TPS)
📝 此題為申論題

思路引導 VIP

解釋TPS時,務必點出「消除浪費」與「持續改善」的核心目的。此外,必須精準寫出「及時生產(JIT)」與「自働化」這兩大支柱,這是本題獲取滿分的核心關鍵字。

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

**豐田式生產系統(Toyota Production System, TPS)**是由日本豐田汽車公司發展出的一套生產與管理哲學。其核心目標在於透過「持續改善」(Kaizen)來徹底消除生產過程中的所有「浪費」(Muda),進而降低成本、提升生產效率與產品品質。 TPS 的運作主要建立在兩大核心支柱上:

  1. 及時生產(Just-in-Time, JIT):強調在必要的時間,生產必要數量的必要產品,不提早也不多做,以追求「零庫存」為目標。
▼ 還有更多解析內容

🏷️ 相關主題

組織行為與管理學核心概念解析
查看更多「企業管理概論」的主題分類考古題

📝 同份考卷的其他題目

查看 115年企業管理概論 全題