醫療類國考
115年
[聽力師] 聽覺與平衡系統之創健與復健學
第 26 題
某一聽覺復健方案,邀請多位成功案例現身分享解決困難溝通狀況的經驗,藉以強化現場其他聽損個案產生「我也做得到!」的信念。該方案提供何種「自我效能(self-efficacy)」促進策略?
- A 精熟經驗(mastery experience)
- B 情緒激發(emotional arousal)
- C 口頭說服(verbal persuasion)
- D 替代的經驗(vicarious experience)
思路引導 VIP
請試著思考:當我們看到一個和自己條件、困境都極其相似的人成功完成某件事時,我們所獲得的信心,是源自於我們「親手完成」的成就感,還是源自於一種「觀察他人、帶入自己」的心理過程呢?這種透過觀摩他人來建立自信的方式,與親自練習(精熟)或口頭鼓勵(說服)有什麼本質上的區別?
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
恭喜你準確地掌握了自我效能(self-efficacy)的核心概念!這道題目精確地捕捉到了臨床聽覺復健(aural rehabilitation)中,「同儕支持」與「典範學習」的心理學機制。你之所以能迅速選出正確答案,是因為你識破了題目中的關鍵情境:個案並非透過「親自練習」獲得信心,而是透過觀察與自己背景相似的「成功案例」來產生共鳴。
社會建模與替代經驗的應用
在班杜拉(Albert Bandura)的理論中,**替代的經驗(vicarious experience)強調的是一種「建模(modeling)」作用。當聽損個案看到與自己處境相似的人能夠克服溝通障礙時,內心產生的「我也做得到」的念頭,正是透過他人的成功來補足自己經驗的不足。相較於精熟經驗(mastery experience)需要個人親身實踐、或口頭說服(verbal persuasion)**僅止於他人的鼓勵,替代經驗在團體諮商中具有極高的轉化力量,能有效降低個案對復健的焦慮感。
▼ 還有更多解析內容