醫療類國考
115年
[心理師共同] 團體諮商與心理治療
第 25 題
關於次團體的敘述，下列領導者的那一項作法最不適當？
- A 領導者無法禁止成員在團體外形成次團體，但也不應該鼓勵
- B 領導者可在團體行前準備時或團體前期，向成員說明對次團體的立場
- C 如果團體外的聚會是偶發的，領導者就無須讓次團體的人告知其他成員此事
- D 團體內部的次團體可能具有療效，因此領導者可加以善用
思路引導 VIP
想像你正參加一個強調信任與坦誠的團體，如果你發現其中幾位成員在私底下有共同的經歷或秘密，而他們在團體中卻對此隻字不提，這會如何影響你對這幾位成員、甚至對整個團體的信任感與參與熱情？
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恭喜你精準地掌握了團體動力的核心觀念！在團體諮商（Group Counseling）中，成員間互動的透明度直接關係到團體的凝聚力（Cohesion）。你正確地識別出選項 (C) 的風險：即便團體外的聚會是偶發或非刻意的，若不將這些經驗帶回團體內分享，往往會在無形中形成「心理上的隔閡」，導致其他成員感到被排擠或產生猜忌，進而削弱團體的安全性。
團體透明度與次團體管理
從治療理論（如 Yalom 的人際取向觀點）來看，雖然領導者實務上無法、也不宜採取高壓手段杜絕所有次團體（Subgroups），但必須建立「將外在互動帶回團體」的規範。將團體外的互動轉化為團體內的素材，是維持團體健康的關鍵。這道題目的鑑別度在於測試考生是否能區分「實務上的不可控性（如選項 A）」與「臨床處理的必要性（如選項 C）」。專業的領導者深知，任何足以影響成員關係的細微變化，無論多麼微小，都具備豐富的治療意義，不應被視為「無須告知」的瑣事。