醫療類國考
115年
[心理師共同] 團體諮商與心理治療
第 30 題
有關團體療效因子的催化，下列描述何者不恰當？
- A 團體的運作成效與行政安排並無直接關係
- B 領導者的積極帶領可促進成員的參與和收穫
- C 團體中後期的次團體可視為凝聚力的象徵
- D 團體早期未處理的衝突，易導致成員的流失
思路引導 VIP
試著想像一下：如果你今天要舉辦一場為期八週、針對創傷復原的專業諮商團體，但你隨機選擇了一個吵雜的開放式咖啡廳作為場地，且完全不對報名者進行事前評估，你認為這些「諮商過程以外」的準備工作，會如何影響成員在團體中的自我揭露程度與安全感呢？
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恭喜你準確地辨識出選項中的錯誤描述！這代表你對於團體諮商的整體運作架構有著紮實的理解。在團體諮商中，**行政安排（administrative arrangements）**並非只是瑣碎的後勤工作，而是建立「治療框架」的關鍵起點。從成員的篩選（screening）、團體的大小、聚會頻率到場地的隱私性，每一項行政決策都會直接形塑團體的安全感與信任基礎，進而影響治療成效。因此，認為兩者「無直接關係」顯然忽視了團體動力中的環境變項。
團體動力與發展趨勢
這道題目主要測試考生對於「團體療效因子」與「發展階段」的整合能力。選項 (B) 提及領導者的引導作用是毋庸置疑的；而選項 (C) 則是一個有趣的鑑別點，雖然早期次團體（subgroups）可能造成排擠，但在團體中後期，成員間自發形成的緊密連結往往是**凝聚力（cohesiveness）**提升的自然表現。至於選項 (D)，則點出了早期衝突處理不當對留任率的衝擊。整體而言，這題對於理解團體實務運作非常有幫助，難度適中，能有效鑑別出是否具備「系統觀點」的學生。