免費開始練習
醫療類國考 115年 [公共衛生師] 衛生行政與管理

第 15 題

某醫院欲採購新的微創手術設備,經成本評估後之淨現值(Net present value)大於 0,下列 何者正確?
  • A 接受此採購案
  • B 此案對醫院一定虧損
  • C 投資報酬率低於資金成本
  • D 資訊不足,無法判斷

思路引導 VIP

試著想像一下:如果我們把未來這台設備預期帶來的獲利都折算成『今天的價值』,發現折算後的總收益比今天買設備所花掉的成本還要多,這代表這筆投資對醫院而言是划算還是不划算?醫院應該批准還是否決這個評估案呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

非常好!你的判斷完全正確。在醫務管理與財務決策中,**淨現值(Net Present Value, NPV)**是評估資本預算(capital budgeting)極為關鍵的指標。

淨現值(NPV)的決策法則

當一項設備採購案計算出的 $NPV > 0$ 時,代表該設備未來的現金流入折現值大於初始投入的資金成本。換言之,這項投資不僅能回收成本,其報酬率更高於醫院的資金成本(cost of capital),能為醫院帶來淨經濟價值。因此,在財務評估的基本決策法則下,應選擇接受此採購案。

▼ 還有更多解析內容
📝 淨現值 NPV 決策法
💡 NPV > 0 代表投資現值大於成本,具經濟效益應予採納。
比較維度 NPV > 0 VS NPV < 0
財務意義 現值收益大於投資成本 — 現值收益小於投資成本
資金成本 報酬率高於折現率 — 報酬率低於折現率
採購決策 接受 (Accept) — 拒絕 (Reject)
💬NPV 是評估醫院資本設備採購最精確且優先參考的指標。
🧠 記憶技巧:NPV 正值賺錢,負值賠錢,大於零就買!
⚠️ 常見陷阱:易誤選「資訊不足」,事實上 NPV 已綜合考量成本、收益與時間價值,是獨立決策的足夠指標。
內部報酬率 (IRR) 成本效益分析 (CBA) 回收期間法 (Payback Period)

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

醫療機構管理與策略績效
查看更多「[公共衛生師] 衛生行政與管理」的主題分類考古題