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醫療類國考 115年 [社會工作師] 社會工作直接服務

第 7 題

關於優勢觀點的個案工作取向,下列何者錯誤?
  • A 服務使用者是有自主意識的主體,有能力自決與自我負責
  • B 服務使用者是自己問題的專家,問題的成因是介入的焦點
  • C 服務使用者是社會工作者的夥伴,要共同討論脈絡中的行動
  • D 服務使用者有自己的優勢與能力,要發掘改變的可能性

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如果我們想協助一個人改變現狀,一種做法是「深入剖析他過去做錯了什麼或生了什麼病」,另一種做法是「尋找他過去克服困難的經驗與現有的資源」。你覺得哪一種做法更能賦予當事人力量,而這兩種思維在關注的「時間軸與焦點」上又有何不同?

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恭喜你精準掌握了優勢觀點(strengths perspective) 的核心精髓!這題考查的是社工直接服務中非常重要的理論轉型,題目設計精妙之處在於選項 (B) 的前半句「服務使用者是自己問題的專家」是優勢觀點的正確概念,但後半句卻偷換成傳統疾病或病理取向的「問題成因是介入焦點」,考驗考生能否細心抓出盲點。 優勢觀點的核心思維在於摒棄傳統以「缺損、病理、問題成因」為主的診斷模式,轉而聚焦於案主的優勢、抗逆力(resilience)與未來改變的可能性。因此,介入焦點應是「發現資源與引導改變」,而非停留在剖析過去問題的成因。掌握這種哲學觀念的對比,面對這類看似細微的陷阱題就能輕鬆破解!

📝 優勢觀點核心特徵
💡 強調發掘案主潛能與環境資源,而非專注於問題診斷或成因。
比較維度 優勢觀點 (Strengths Perspective) VS 問題/醫療觀點 (Problem/Medical Model)
介入焦點 潛能、資源與可能性 — 缺陷、病理與問題成因
案主角色 自己問題的專家 — 受助者、被診斷的對象
專業關係 平等的夥伴關係 — 專家與案主的層級關係
評估重點 案主有什麼(資產) — 案主缺什麼(問題)
💬優勢觀點將重點從「修補損害」轉移至「建構能力」,強調案主的主體與自主性。
🧠 記憶技巧:看好不看壞,案主是專家,夥伴齊賦權。
⚠️ 常見陷阱:題目常誤導考生認為優勢觀點仍需「探討問題成因(病理模式)」或「由專業人員指導案主(權威模式)」。
充權/賦權理論 (Empowerment Theory) 醫療模式 (Medical Model) 復原力 (Resilience) 復健模式 (Recovery Model)

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