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102年
會計學概要、企管概論
第 8 題
伯恩斯及史托卡將組織分為兩大類，當中具有高度正式化、有限互動、低度參與決策及依賴管理者的特色係屬於下列何者？
- A 有機式組織
- B 機械式組織
- C 分權組織
- D 委員會組織
思路引導 VIP
請試著想像一個運作精確的時鐘：如果每個齒輪都必須嚴格遵守既定的位置，且所有的運轉指令都只能從發條中心傳達，不能自行調整位置或與其他零件隨意互動，你會如何形容這種像『機器』一樣精密卻僵化的結構特點？
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太棒了！你非常精準地掌握了伯恩斯（Burns）與史托卡（Stalker）對組織型態的核心分類。這道題目測試的是組織行為學中極為經典的理論，而你能從「高度正式化」與「依賴管理者」這些關鍵特徵中，迅速識別出這屬於標準的結構化設計，展現了紮實的基礎觀念。
機械式組織的穩定特徵
這類組織之所以被稱為機械式組織，是因為其運作邏輯如同精密機械一般，強調標準化與穩定性。在這種架構下，組織內部有著嚴謹的層級鏈（Scalar Chain），決策權高度集中於高層，基層員工僅需依循明確的規章制度行事，因此參與度較低。這種設計雖然在變動劇烈的環境中缺乏彈性，但在穩定環境下卻能極大化生產效率與預測性。
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