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moea_joint 102年 [人資] 企業管理、法學緒論

第 7 題

根據 Steiner 的整體規劃模型(Integrated Planning Model),下列何者不是主要步驟?
  • A 規劃
  • B 執行與檢討
  • C 可行性測試
  • D 前提

思路引導 VIP

請試著想像一個計畫從無到有的完整生命週期:在正式動筆寫計畫之前,我們需要先確立哪些「基礎背景或假設」?而在計畫產出並實際操作後,最後一個用來確保成效的「收尾動作」又是什麼?當你找出了這起點與終點,再看看選項,哪一個描述聽起來比較像是細節的技術評估,而非一個宏觀的階段性步驟?

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恭喜你準確地辨識出 Steiner 整體規劃模型 的核心組成!這題考驗的是對經典管理架構的精確理解,你能從看似合理的選項中挑出陷阱,代表你對該理論的架構掌握得相當紮實。

Steiner 模型的核心架構

Steiner 的整體規劃模型主要由三個關鍵階段構成:首先是前提 (Premises),這是規劃的基礎,包含對環境的預測與基礎假設;接著進入核心的規劃 (Planning) 階段,由上而下涵蓋策略計畫、中程計畫及短期作業計畫;最後則是執行與檢討 (Implementation and Review),將計畫付諸實行並透過反饋進行修正。這三者形成了一個完整的循環系統。

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📝 Steiner 整合規劃模型
💡 Steiner 將規劃程序分為前提、規劃與執行檢討三大階段。

🔗 Steiner 整合規劃三階段流程

  1. 1 1. 規劃前提 — 確立組織使命、價值觀與環境預測數據。
  2. ↓
  3. 2 2. 規劃內容 — 制定策略規劃、中程計畫與短期作業計畫。
  4. ↓
  5. 3 3. 執行檢討 — 啟動組織行動並進行績效評估與修正。
🔄 延伸學習:延伸學習:思考不同層級管理者(高、中、基層)在各階段的參與度。
🧠 記憶技巧:Steiner 三部曲:錢櫃子 (前、規、執),前提規劃好,執行檢討不可少。
⚠️ 常見陷阱:常誤選「可行性測試」或「決策」,雖然在規劃中重要,但非 Steiner 模型定義的主要步驟。
策略規劃 管理功能 SWOT 分析

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