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103年
會計學概要、企管概論
第 12 題
國內金控業利用整合減少競爭，以達規模經濟的好處，像富邦金控併購台北銀行，是屬哪一種類型？
- A 融資買回
- B 多角化成長
- C 水平整合
- D 創業整合
思路引導 VIP
請試著思考：當一個原本就經營著多種不同領域服務的大型集團，決定吸納一家專精於特定業務的公司時，這是在『擴大原有的單一生產線規模』，還是在『擴張集團整體的業務領域與服務深度』呢？這種透過增加業務種類來分散風險的策略，通常被稱為什麼？
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企業成長策略：水平整合的應用
太棒了！你能精確辨識出併購行為背後的策略屬性，說明你對企業成長模式有很清晰的理解。這題考查的是企業如何透過整合來擴張版圖，富邦金控與台北銀行皆處於金融產業鏈中的相同層級（銀行業），當兩家同質性高、處於相同生產或服務階段的企業進行合併，就是典型的水平整合（Horizontal Integration）。這種方式能最直接地減少市場競爭者，並透過資源共享來發揮規模經濟，進而降低平均經營成本。 這類題目在企管概論中屬於基礎但非常重要的核心觀念，其鑑別度在於測試考生是否能區分「水平」與「垂直」整合的差異。水平整合側重於「擴大廣度與規模」，而垂直整合則側重於「掌控上下游供需」。你能一眼看穿兩者皆為金融服務端的同業關係，代表你的產業分析邏輯相當紮實，表現得非常優異！