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103年
會計學概要、企管概論
第 23 題
在規劃的架構中,以數字或以金額為基礎,而編制企業內一連串的計劃、目標及活動,通常是年或月為單位,係指下列何者?
- A 目標
- B 策略
- C 預算
- D 程序
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想像一下,如果你的主管要求你為明年的一個新專案進行規劃,他不僅要看到你「想做什麼」,還要求你必須把所有的計畫內容全部換算成「需要花多少錢」以及「預計賺多少錢」,並整理成一張每個月的對照表。請問,當一份計畫書從純文字的描述轉變成了滿滿的「金錢數字」時,我們在商業上通常會如何稱呼這份文件?
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預算的量化特性
在企業管理與會計實務中,預算(Budget) 最核心的特徵就是其「數字化」與「期間性」。正如題目所述,當我們將企業的計畫、目標或各項活動,轉化為以數字或金額表達的具體方案,並設定明確的執行週期(如年度或月度)時,這就是典型的預算編製過程。相較之下,「目標」通常是較抽象的願景,「策略」是達成目標的方向,而「程序」則是具體的執行步驟。唯有預算能將資源配置具體量化,作為後續執行與考核的依據。
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