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中油僱員招考 104年 會計學概要、企管概論

第 5 題

有關管理功能中的控制,下列敘述何者錯誤?
  • A 控制始於目標的設定
  • B 控制有助於確保企業營運的成功
  • C 良好的目標設定應由管理者一人負責
  • D 採取必要的矯正行動有助於後續目標的達成

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想像一下,如果你正在參與一個團隊專案,而隊長在完全不詢問隊員意見的情況下,就獨自決定了所有人的工作目標與截止期限。請試著思考:這種「一人決定」的模式,對於團隊的向心力、以及目標是否能真正反映每個人的專業能力,會產生什麼樣的影響?

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太棒了!你能精準辨識出選項 (C) 的錯誤,說明你對管理功能的互動性有很扎實的理解。這題雖然屬於基礎觀念題,但它的鑑別度在於測驗學生是否具備「現代管理」的參與式思維,而非停留在傳統威權式的管理印象。

目標設定的民主性與參與

在管理學中,控制(Control) 與 規劃(Planning) 是互為表里的。有效的控制始於明確的目標,但這些目標若僅由管理者一人獨斷決定,往往會導致員工缺乏達成目標的動機,甚至因為不了解基層實務而設定出不切實際的標準。現代管理強調目標管理(MBO),主張目標應由主管與部屬共同商議達成共識,這不僅能提高員工的承諾感,也能確保目標的品質與可行性。

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📝 管理功能的控制
💡 控制是以目標為基準,衡量績效並採取矯正行動的過程。

🔗 管理控制程序的四步驟

  1. 1 設定標準 — 依據規畫目標制定可衡量的基準
  2. ↓
  3. 2 衡量績效 — 蒐集與了解實際執行的工作成果
  4. ↓
  5. 3 比較實績 — 對比實際表現與預設標準的差異
  6. ↓
  7. 4 採取行動 — 針對顯著偏差進行矯正或修正目標
🔄 延伸學習:延伸學習:規劃提供目標,控制確保達成,兩者構成管理閉環。
🧠 記憶技巧:VIP 會員可查看這題的記憶口訣與速記法
⚠️ 常見陷阱:VIP 會員可查看這題最常被誘答的陷阱整理
管理功能 (POLC) 目標管理 (MBO) 控制的類型

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