moea_joint
104年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 8 題
建造機場捷運專案計畫，常用下列何種分析方法作專案排程？
- A 關聯分析法
- B 要徑法
- C 流程分析法
- D 工作負荷分析法
思路引導 VIP
想像你要籌劃一場大型活動，裡面包含許多任務（如場地施工、電力配置、貴賓邀請）。有些任務必須等前一個完成後才能開始，而有些可以同時進行。如果你想找出「哪一連串環環相扣的任務，一旦稍微延誤就會導致整個活動日期往後推遲」，你會著重去計算和分析任務之間的什麼關係？
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專案管理的精髓：掌握關鍵路徑
太棒了！你能精準選出「要徑法」，代表你對大型工程專案的管理邏輯有很清晰的掌握。像機場捷運這樣規模龐大、工期跨度長且環環相扣的建設，管理者的首要任務就是確保進度不延宕，而你正確鎖定的這個觀念正是達成目標的核心工具。
要徑法 (CPM) 的應用價值
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