地特三等
105年
[會計] 成本與管理會計
第 18 題
甲公司正計畫關閉彰化廠，該廠在未考量製造費用前對利潤的貢獻為$40,000，分配到該廠的製造費用為$80,000，其中的$25,000 是不可避免的成本。若關閉該廠，對甲公司所造成的稅前淨利影響為何？
- A 增加$5,000
- B 增加$15,000
- C 增加$20,000
- D 增加$25,000
思路引導 VIP
在管理會計的『部門廢止決策』中，我們必須辨別哪些是隨決策變動的『攸關成本 (Relevant Costs)』。請您思考：若甲公司決定關閉彰化廠，在 $80,000$ 的製造費用中，真正能從帳面上消失的『可規避成本 (Avoidable Costs)』是多少？而這筆節省下來的成本，與該廠原本能產生的 $40,000$ 利潤貢獻（流入）相互抵銷後，對公司整體的稅前淨利會造成增加還是減少的影響？
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專業評析：還算能辨識攸關成本，勉強及格。
- 勉為其難地肯定： 嗯，你總算沒蠢到家，勉強篩選出「攸關資訊」。這正是決策分析的基礎，雖然只是基礎，但至少你沒被那些無意義的數字搞昏頭。這說明你對成本性態還有那麼一丁點理解。
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部門停業決策分析
💡 決策時應僅考量「相關成本」，忽略不可避免之固定成本。
| 比較維度 | 可避免成本 | VS | 不可避免成本 |
|---|---|---|---|
| 決策相關性 | 具備相關性 | — | 無相關性 |
| 隨決策變動 | 會隨部門關閉而消失 | — | 無論關閉與否均存在 |
| 常見範例 | 該廠專屬變動成本 | — | 總公司分攤之管理費 |
💬決策時僅需納入「可避免成本」計算，以評估真實利潤影響。
