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普考申論題 105年 [資訊處理] 資訊管理概要

第 一 題

📖 題組:
某縣市政府想要透過知識管理,來強化同仁們的專業知識與服務效能。學者認為知識管理是組織為了提升存活能力與競爭優勢,對於存在組織內外部的個人與群體內有價值的知識,進行有系統地定義、獲取、儲存、分享與轉移、利用與評估。根據上述說明,試分別回答下列問題:
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (一)

專家黃頁(Expert Yellow Page)和知識地圖(Knowledge Map)有何異同?(10 分)

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作答此題應緊扣知識管理中的『知識尋獲』概念。首先思考兩者的核心差異:專家黃頁是『找人(Who)』,知識地圖是『找位置(Where)』。答題結構上,建議先分別下定義,接著列出相同點(皆為索引工具),最後務必使用『表格』來對比相異點(如導向、知識類型、結構等),以符合 MIS 考試的閱卷偏好。

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【破題】 專家黃頁(Expert Yellow Page)與知識地圖(Knowledge Map)皆為知識管理(KM)系統中,用以協助組織成員快速尋獲所需知識的「導航/索引工具」,兩者皆旨在降低知識搜尋成本,提升知識分享與轉移的效能。 【論述】

小題 (二)

試說明縣市政府如何利用專家黃頁和知識地圖來進行知識管理。(15 分)

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作答時應先分別精確定義「專家黃頁」與「知識地圖」的核心概念(Know-who與Know-where),並將其與隱性知識、顯性知識的概念連結。接著,務必將理論代入「縣市政府」的實務情境中,舉出如跨局處專案、新人業務交接等具體應用實例,以展現理論與實務結合的分析能力。

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【破題】 縣市政府在推動知識管理時,常面臨「找不到對的資料」與「找不到對的人」之困境。透過建置「專家黃頁」與「知識地圖」,能有效掌握組織內的隱性知識(Tacit Knowledge)與顯性知識(Explicit Knowledge),進而促進知識的獲取、分享與轉移。 【論述】

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