調查局四等申論題
105年
[資訊科學組] 系統分析與設計概要
第 二 題
可行性分析會決定一個專案是否持續進行，請分別就經濟可行性、技術可行性和組織與文化的可行性三方面做說明。（25 分）
📝 此題為申論題
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看到這題，應直覺聯想到系統開發生命週期（SDLC）中「系統規劃」階段的關鍵產出：可行性分析（Feasibility Analysis），它是決定專案Go/No-Go的決策基礎。作答時務必嚴守題目指定的三個構面，針對各構面給予明確定義、評估指標與實務範例，並適時加入英文專有名詞（如 ROI、NPV）以展現專業深度與層次感。
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【破題】 可行性分析（Feasibility Analysis）是系統開發生命週期（SDLC）中「系統規劃」階段的核心任務，主要目的在於評估新系統開發或導入的潛在風險與成功機率，以作為管理階層決定專案是否繼續進行（Go/No-Go Decision）的客觀依據。以下針對經濟、技術、組織與文化等三大可行性構面進行論述。 【論述】
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SDLC 可行性分析
💡 於系統開發初期評估風險與效益，作為專案執行與否的決斷依據。
| 比較維度 | 硬性指標 (經濟/技術) | VS | 軟性指標 (組織文化) |
|---|---|---|---|
| 核心目標 | 財務報酬與技術可行 | — | 人員接受與文化契合 |
| 評估內容 | ROI、NPV、團隊技能 | — | 主管支持、使用者意願 |
| 失敗風險 | 預算超支或技術瓶頸 | — | 政治角力或人員抗拒 |
💬專案成功須兼顧財務、技術與人為因素，任一環節不可行皆應中止。
