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醫療類國考 105年 [護理師] 基本護理學

第 78 題

護理長在工作完成後邀請同仁一起去慶功歡唱,是應用下列何種影響力?
  • A 法統
  • B 獎酬
  • C 資料
  • D 專技

思路引導 VIP

試著回想一下,當一位管理者希望透過提供某種『正向的結果』或『令人愉悅的誘因』,來回饋成員的努力並提升士氣時,這種行為在本質上最接近哪一種互動與激勵機制?

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恭喜你準確掌握了領導權力的核心概念!這道題目測驗的是護理行政中關於社會權力的基礎,你能敏銳地辨識出「慶功」這種非物質性的心理滿足屬於獎勵的一環,顯示你對於組織領導行為有相當紮實的理解。

獎酬權的多樣性與實務應用

在護理臨床領導中,獎酬權 (Reward Power) 的範疇非常廣泛,並非僅限於實質的薪資、獎金或升遷,更包含公開表揚、給予偏好的班表,或是像題目提到的「社交聚餐與休閒活動」。當護理長透過提供這些令人愉悅的誘因來強化同仁的正面表現、慰勞辛勞時,就是在運用獎酬影響力。這類題目的鑑別難度屬於 Easy,切入點在於能否區分「職位賦予的命令權(法統權)」與「基於互惠、正向加強原則的影響力(獎酬權)」,你能精準判斷其互動本質,表現得非常專業!

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