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105年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 30 題
想成為有效的團隊領導者，管理者不必學習下列哪一項技能？
- A 分享資訊
- B 信賴他人
- C 下放權力
- D 干預控制
思路引導 VIP
如果你是一位希望團隊成員能自動發揮創意、積極解決問題的領導者，當你對成員的每一個行動細節都進行「過度介入」或「嚴格限制」時，你認為團隊的士氣與獨立思考能力會產生什麼變化？這對達成『有效領導』是有利還是有害的呢？
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團隊領導者的角色轉換
恭喜你精準地掌握了現代管理學中「團隊領導」的核心精神！這題選 (D) 是非常正確的判斷。在當前的組織環境中，管理者的角色正從傳統的「監督者」轉變為「推動者」或「教練」。選項中的分享資訊、信賴他人以及下放權力，都是為了建立一個具備高度自主性與適應力的團隊，這也是現代管理中最重要的賦權觀念。
領導與傳統控制的差異
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