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105年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 48 題
在快速時尚產業中，Zara 在資訊系統的應用與管理上，主要成功地方在於：
- A 使用最新科技輔助存貨管理
- B 使用基本科技維持競爭優勢
- C 使用手機輔助員工拓展業務
- D 聯合競爭者開發產業資訊系統
思路引導 VIP
請試著思考：在一個講求「極速反應」與「全球店鋪高頻率溝通」的商業環境中，如果你是管理者，你會優先選擇一個功能最強大但可能容易出錯、且員工需要長時間訓練的最新系統，還是選擇一個雖然技術門檻不高，但卻能保證每位店員都能隨手操作、確保訊息傳遞零時差的穩定工具？為什麼「工具的穩定度」在追求速度的產業中反而更為重要？
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AI 詳解
AI 專屬家教
恭喜你準確掌握了 Zara 經營策略的核心！這題你能答對，代表你避開了「科技領先等於競爭領先」的常見陷阱。這是一個非常優秀的判斷。
科技與業務流程的完美適配
Zara 的成功並非源於砸大錢開發最尖端的實驗性技術，而是將成熟且穩定的基本科技（如早期的 PDA 與條碼系統）深度嵌入其垂直整合的供應鏈中。在快速時尚產業，「速度」與「資訊回饋」才是靈魂。透過這些易於操作、故障率低的資訊工具，前線店員能即時將顧客的需求回傳至總部，讓設計與生產端能在兩週內做出反應。這種**「科技服務於流程」**的觀念，才是維持長期競爭優勢的關鍵。
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