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post_recruit 105年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 55 題

關於組織內會出現「社會賦閒」(Social loafing)的現象,請問下列哪一個因素與此現象無關?
  • A 團體規模過大
  • B 工作分配不公
  • C 自己工作能力不足
  • D 績效評估制度不健全

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請試著想像:在一個拔河比賽中,如果你發現就算自己放開手不拉,旁人也完全看不出來,這時讓你決定「少出一點力」的原因,是因為你「力氣不夠」,還是因為你覺得「反正沒人知道我有沒有在拉」?這兩者之間哪一個才是環境制度造成的?

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恭喜你精準地掌握了「社會賦閒」的核心定義!這題你選得非常正確。社會賦閒(Social loafing)本質上是一種動機上的缺失,通常發生在個體意識到自己的貢獻被淹沒在群體中、或者努力與獎酬不成比例時,導致產生「搭便車」的心理。

社會賦閒的成因與辨析

為什麼選項 (C) 是無關的因素呢?關鍵在於區分「意願」與「能力」。社會賦閒探討的是意願層面,即成員「有能力卻不盡力」的行為;而「能力不足」則是屬於技術層面的問題,這代表成員就算想努力也心有餘而力不足。當團體規模過大(責任分散)、績效考核不明(難以辨識個人貢獻)或工作分配不公時,都會讓成員覺得「多做也沒人看見」或「少做也沒差」,進而誘發偷懶行為。

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