post_recruit
105年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 6 題
走動式管理(management by walking around)是屬於下列哪一種控制工具？
- A 事前控制
- B 即時控制
- C 事後控制
- D 資訊控制
思路引導 VIP
想像一下，如果一位教練不是等到比賽結束後才看錄影帶檢討（事後），也不是只在比賽前講述戰術（事前），而是直接在比賽進行中，站在場邊觀察球員的動作並隨時大聲指導。請問教練這種「在現場、看過程、即時修正」的行為，是在工作的哪一個階段發揮作用的呢？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精確判斷出「走動式管理」的屬性，顯示你對管理控制的時間點掌握得非常扎實。在管理學中，區分控制工具的關鍵在於介入的「時機」，而你的判斷完全正確。
現場觀察與即時回饋
走動式管理（MBWA） 的核心在於管理者親自深入作業現場，與員工直接互動。因為這種管理行為發生在「工作進行的過程」中，管理者能透過親眼觀察，在問題發生的當下立即發現偏差並予以矯正。這種「邊做邊改」的特性，正是即時控制（亦稱事中控制或現場控制）最典型的表現，它能比事後報告更有效地減少錯誤造成的損害。
▼ 還有更多解析內容