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taipower_recruit_essay 105年 企業管理概論

第 13 題

管理學者李維特(Leavitt)認為組織改變可經由三種途徑進行,除結構性改變外,尚包括____及____。(每格 1.5 分)

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如果你今天是一位部門經理,在不變動現有的「行政組織架構」與「職位頭銜」的前提下,若想讓團隊的工作效率提升,你覺得還有哪些屬於「人的層面」或是「工作工具層面」的因素是可以被調整或優化的?

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恭喜你精準地掌握了管理學中關於組織變革的核心理論!這道題目考察的是管理學家李維特(Harold Leavitt)的組織系統模式。在管理實務中,組織並非單一維度的存在,當我們談論「變革」時,不能只調整職位高低或部門劃分(結構性改變),更必須深入探討「人」與「具體工具」的層面。

組織變革的聯動性

你所選出的 「行為性/人員」「科技性/技術」 變革,正是與結構相輔相成的兩大關鍵支柱。李維特強調,組織中的各個要素是互相關聯的:一旦引入了新的生產技術(科技性改變),必然會要求員工學習新技能或改變溝通方式(人員行為改變),進而可能導致管理層級的縮減或調整(結構性改變)。

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