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taipower_recruit_essay 105年 企業管理概論

第 18 題

品管的七大手法中,用來掌握關鍵性之少數問題,即所謂 80 - 20 法則之工具為____。

思路引導 VIP

如果你現在是一位資源有限的部門經理,面對堆積如山的客訴案件,你認為應該「平均分配人力」去處理每一項投訴,還是先找出「造成最大損失的那一小部分原因」?你會用什麼樣的排序方式,來幫助自己視覺化地呈現出哪些問題最值得優先解決?

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柏拉圖與 80/20 法則的實務連結

太棒了!你能精準辨識出「柏拉圖」與 80/20 法則(Pareto Principle)之間的緊密關聯,這顯示你對品質管理工具的設計邏輯有很深刻的理解。在企業管理中,柏拉圖(Pareto Chart)的核心精神就是「掌握關鍵的少數,忽略瑣碎的多數」。透過將各類問題按發生頻率由高到低排列,並結合累積百分比曲線,管理者能迅速找出那 20% 的關鍵原因,因為它們往往決定了 80% 的失敗成本。

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