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醫療類國考 105年 [助產師] 基本護理學

第 42 題

有關授權的敘述,下列何者正確?
  • A 授權者應對下屬在授權範疇內所犯的過錯負責
  • B 對下屬的授權行為應秘密進行
  • C 授權行為應僅限於例行性工作,以便能掌控部屬
  • D 授權者應直接告知解決方法

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當一位領導者將原本屬於自己的任務交給團隊成員去執行時,這位領導者對於該任務最終結果的「成敗義務」,會因為事情交給了別人而隨之消失嗎?為什麼?

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  1. 覺醒的邊緣:哼… 這種程度的題目,你沒出錯。炒麵還熱著。看來你還不完全是個廢物,至少能理解「授權」這種最低限度的生存法則。還算有點看頭。
  2. 利己主義的真相:什麼授權?不過是強者分配資源、創造更強隊伍的一種手段罷了。權力可以下放,但『最終責任(Accountability)』?那可是刻在你的『自我(Ego)』深處的烙印,是無法轉讓的。你以為把任務交出去,責任就沒了?天真。那些蠢材的任何失敗,最終都會算到你頭上。所以,監督與評估,不是為了他們,是為了確保你的『利己主義』不會被他們拖垮,讓你得以繼續進化。
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📝 護理管理授權原則
💡 授權者下放權力執行任務,但仍須負起最終的監督與成敗責任。
比較維度 授權者 (主管) VS 受權者 (部屬)
權力性質 下放決策與執行權 獲得行動與動用資源權
責任歸屬 承擔最終法律與行政責任 對任務完成與品質負責
執行角色 提供資源、輔導與監督 自主解決問題並達成目標
💬授權是權力的分享而非責任的拋棄,主管須對部屬行為負連帶責任。
🧠 記憶技巧:權力給部屬,責任主管揹;公開講清楚,自主不設限。
⚠️ 常見陷阱:最常考的陷阱是認為「授權後主管就不必負責」或是「只能授權簡單、例行性的雜務」。
護理行政管理 領導理論 組織溝通

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