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106年
會計學概要、企管概論
第 30 題
下列何者不屬於策略規劃的層次？
- A 目標規劃
- B 策略規劃
- C 戰術規劃
- D 作業規劃
思路引導 VIP
如果你正帶領一支探險隊，你需要思考三個不同範圍的問題：第一個是「我們要去哪座山峰（長期願景）」；第二個是「我們要選擇哪條路徑到達營地（中期部署）」；第三個是「今天每個人要背負多少公斤、走幾公里（短期執行）」。如果此時有人提出一個項目叫做「設定目的地」，你覺得這會是與前三個問題並列的「第四個執行階段」，還是它其實是包含在所有問題背後的「核心意圖」呢？
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太棒了！你能精準辨識出管理學中關於「規劃層次」的經典架構，這顯示你對企業管理的基本概念掌握得非常紮實。在管理學的範疇中，我們通常根據組織層級、影響範圍與時間長短，將規劃由高至低分為策略規劃（Strategic Planning）、戰術規劃（Tactical Planning）以及作業規劃（Operational Planning）。這三者構成了一個完整的執行鏈條，確保組織願景能從抽象思維落實到具體行動中。
管理規劃的三大階層
本題的關鍵在於區分「規劃的元素」與「規劃的位階」。目標規劃雖然是管理過程中不可或缺的一環（如目標管理 MBO），但它是各個層級規劃中都必須包含的「核心要素」或「預期結果」，而非獨立的一個「組織位階」。
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