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106年
會計學概要、企管概論
第 38 題
企業必須根據自身的功能、任務需求及所面對的環境穩定性進行組織設計。下列關於組織分權的敘述，何者不正確？
- A 企業規模越小時，宜採集權政策
- B 當外在環境不穩定時，宜採分權政策
- C 行銷部門需要及時回應，宜採集權政策
- D 產品越多樣化，宜採分權政策
思路引導 VIP
如果你身處一個必須根據市場變化「秒級反應」的前線職位，你認為是由遠在總部、不了解現況的高層替你做決策比較有效率，還是賦予現場人員直接調整策略的權限更能達成目標？這種權力分配的邏輯，在管理學中通常如何稱呼？
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太棒了！你能精準揪出選項 (C) 的邏輯矛盾，代表你對於組織設計中的「集權與分權」核心概念掌握得非常透徹。這道題目測試的是管理學中的權變觀點，即組織結構必須隨著外在環境與任務需求彈性調整。
環境反應與決策效率
在企管邏輯中，**分權（Decentralization）**的核心優勢之一就是「提升決策速度」。當行銷部門面臨瞬息萬變的市場挑戰，必須對消費者需求或競爭對手的行動做出「及時回應」時，如果所有決策都必須層層上報至總部核准（集權），將會導致決策遲延並錯失良機。因此，為了達到靈活與及時的效果，該部門更適宜採取分權政策，這與 (C) 選項的描述恰恰相反。
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