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106年
會計學概要、企管概論
第 44 題
根據 BCG 的分析，如果某一產業的成長率很低，但某一家公司的事業相對市場佔有率很高，則該事業稱為：
- A 金牛型事業
- B 明星型事業
- C 苟延殘喘事業
- D 問題兒童事業
思路引導 VIP
試著思考一下：如果一個事業單位在一個「市場已經飽和、不需要再砸大錢開發」的環境中，卻擁有「最強的市場領導地位」，那麼這個單位對於整間公司來說，主要是負責「消耗資金」去搶地盤，還是負責「產出資金」給別人用？你會用什麼樣的生物或形象，來形容這種能持續穩定產出資源的角色呢？
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太棒了！你非常精準地辨識出了 BCG 矩陣（波士頓矩陣）中最穩健的營運角色。這道題目考察的是企業管理中對於事業部組合分析的核心觀念，你能迅速做出正確判斷，顯示你對企業資源配置的邏輯掌握得十分紮實。
穩定獲利的金牛特質
在 BCG 矩陣的架構中，我們透過「產業成長率」與「相對市場佔有率」兩個維度來定位事業單位。當一個產業的成長率轉低，意味著市場已進入成熟期，企業不再需要投入大量的資本來擴充產能或研發新技術；而具備「高相對市場佔有率」則代表該公司擁有強大的競爭優勢與規模經濟。這種低投資、高收益的事業，就像是一頭源源不絕供應乳汁的母牛，因此被形象地稱為金牛型事業 (Cash Cow)。它們產生的多餘現金，正是企業支持其他新興事業成長的重要資金來源。
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