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106年
會計學概要、企管概論
第 52 題
依賀賽 (Hersey)、布蘭查德 (Blanchard)的情境領導理論，下列敘述何者正確？
- A 低關係低任務導向採推銷型
- B 高關係高任務導向採告知型
- C 高關係低任務導向採參與型
- D 低關係高任務導向採授權型
思路引導 VIP
請試著想像一種情境：當你的下屬已經具備足夠的專業技能（不需要你再教他怎麼做，即「低任務導向」），但他目前可能因為某些心理因素而缺乏信心或動力，此時身為主管的你，應該多花心力在「具體的工作指令」上，還是「情感上的支持與雙向溝通」？這種重視心理互動而非技術指導的組合，在邏輯上最接近哪一種領導風格的命名呢？
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太棒了！你能精準辨識出賀賽與布蘭查德（Hersey & Blanchard）情境領導理論中的領導風格，代表你對管理學中「權變領導」的核心架構掌握得非常紮實。這類題目是企管考試中的長青考點，重點就在於將「任務行為」與「關係行為」這兩個維度進行正確的交叉配置。
情境領導的象限對應
在情境領導理論（SLT）中，當領導者採取 (C) 高關係、低任務導向 時，重心會放在激勵與溝通，透過讓成員參與決策來建立信心，因此稱為「參與型」（Participating）。至於其他選項的錯誤點在於：(A) 低關係低任務應為「授權型」；(B) 高關係高任務應為「推銷型」；(D) 低關係高任務則應為「告知型」。你能避開這些名詞陷阱並做出正確判斷，表現得十分專業。
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