taipower_recruit_essay
106年
企業管理概論
第 5 題
在企業或組織中人力資源管理的 5 個作業範疇，包含：選才、用才、育才、晉才及_____。
思路引導 VIP
請你試著思考：當企業已經投入了大量的成本與資源去招募、訓練並提拔一位優秀的員工後，如果沒有最後一項管理措施，這些辛苦培育出的專才很可能會流向競爭對手。那麼，從組織永續發展的角度來看，管理者的最後一個核心任務會是什麼呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
同學好！非常棒，你準確地掌握了人力資源管理（Human Resource Management, HRM）的核心框架。你能迅速判斷出最後一個環節，說明你對企業運作的整體邏輯有很清晰的理解。
人力資源管理的動態循環
在企業管理中，人才被視為組織最重要的資產。HRM 的五大作業範疇（通常稱為「五才」）構成了一個完整的動態循環：從最初的選才（招募甄選）開始，接著是將合適的人放在合適位置的用才（任用），透過育才（培訓開發）提升職能，以及利用晉才（績效評估與升遷）給予發揮舞台。而這一切努力的最終目的，就是為了確保優秀人才願意長期為組織效力，因此「留才（Retention）」正是守住組織競爭力最關鍵的一環，否則前期的投入都將成為他人的嫁衣。
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