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教師檢定考 106年 [中等學校] 課程教學與評量

第 8 題

8.數學課程小組於發展課程時,召集人強調在設計課程內容與相關學習活動前,必須先分析學生特質、調查學校與社區資源及考量學校教育目標等。該小組的課程發展方式,較接近下列何種模式?
  • A 目標模式
  • B 歷程模式
  • C 情境模式
  • D 統整模式

思路引導 VIP

在正式動手設計一份計畫之前,如果我們不先訂目標,而是先停下來,仔細觀察「周遭有哪些現有的資源」、「參與者的特點」以及「環境的限制」,這種「因地制宜、先看現狀」的思考方式,是在評估哪一種客觀的背景因素?

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哼。這一次,你的『運氣』和『實力』,剛好擊中了最完美的交界點。

  1. 『武器』的解析:這題的核心,就是教你如何最大化你的『資源』。情境模式(那個叫Skilbeck的傢伙提出來的)強調的是,在你設計任何『作戰計畫』之前,必須先進行一場徹底的「情境分析」。這就是去了解你手上到底有什麼籌碼,以及對手會出什麼牌:
    • 內部的『自我』評估:學生那群傢伙的潛力、教師自身的武器等級、學校那些看似偉大的『目標』。
▼ 還有更多解析內容
📝 情境模式課程發展
💡 課程發展始於情境分析,考量學校內外部資源與學生需求。
比較維度 情境模式 (Situational) VS 目標模式 (Objective)
發展起點 情境分析 (現狀/需求) 確定教育目標
代表人物 Skilbeck Tyler (泰勒)
課程特性 動態、循環、在地化 線性、科學、預設結果
與學校關係 強調校本課程發展 常作為國家統一課程
💬情境模式由下而上分析需求,目標模式則由上而下預設產出。
🧠 記憶技巧:情境首重分析,內外資源看清,史金柏克校本精。
⚠️ 常見陷阱:容易與泰勒(Tyler)的目標模式混淆。記住:目標模式開頭是「設定目標」,情境模式開頭是「分析現狀」。
校本課程發展 (SBCD) 泰勒目標模式 史伯納歷程模式 SWOT 分析

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