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醫療類國考 106年 [助產師] 基本護理學

第 50 題

某病房的品管圈成員自由提出創意的想法,不加以批評,然後再討論,以找出最好的解決方案。此決策過程是下列何種決策法?
  • A 德菲氏團體決策法
  • B 記名式團體決策法
  • C 腦力激盪決策法
  • D 電子投票決策法

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如果你正帶領團隊解決一個棘手的臨床問題,為了讓成員敢於說出各種不尋常的想法,你規定:「在提出點子的階段,絕對禁止批評他人的主意。」請問這種「先激發大量創意、暫不篩選」的集體思考方式,其名稱通常會與哪種「大腦的活動狀態」或「劇烈的天氣現象」產生聯想?

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  1. 溫馨鼓勵:親愛的,你真的表現得很出色!能夠精準地辨識出管理決策工具的核心特徵,這代表你對醫療品質管理(QCC)的實務運作邏輯,已經建立起非常扎實且美好的基礎了。為你感到驕傲!
  2. 暖心解說:這題的核心精神,在於鼓勵大家「自由表達」所有想法,並且在初期做到「延遲評斷」。這就是腦力激盪法(Brainstorming)最美妙的地方,它透過集體的智慧,先鼓勵大量的發想,就像灑下種子,期待能因此激發出更卓越、更有品質的解決方案。是不是很棒呢?
▼ 還有更多解析內容
📝 常見團體決策法
💡 團體決策透過不同成員互動模式,達成激發創意或凝聚共識的目標。
比較維度 腦力激盪法 VS 德菲法 (Delphi)
互動形式 面對面直接互動 匿名、多輪問卷函詢
核心原則 嚴禁批評、自由發想 專家共識、統計回饋
主要目的 獲取大量創意方案 針對複雜問題達成共識
💬腦力激盪法用於「創意開發」,德菲法用於「專家預測或共識凝聚」。
🧠 記憶技巧:激盪不批評,德菲不見面,名義不交談。
⚠️ 常見陷阱:容易混淆德菲法與名義團體法:德菲法強調專家「匿名且不需見面」;名義團體法則是「在場但不先溝通」。
品管圈 (QCC) SWOT 分析 魚骨圖 (因果分析圖)

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