醫療類國考
106年
[職能治療師] 職能治療技術學
第 33 題
下列何者不是「協同領導」（co-leadership）的可能缺點？
- A 易造成分裂或分歧的指令傳達
- B 易造成彼此貢獻度與工作量不均
- C 易造成相互競爭的氣氛
- D 易造成團體活動時間的延宕
思路引導 VIP
請你試著想像：當一個團隊同時有兩位決策者時，最容易讓下屬感到混淆、或讓決策者彼此感到不平衡的情況通常與什麼有關？而哪一種狀況，其實不論是一個人還兩個人帶領，都同樣容易發生且不屬於『人與人磨合』的範疇？
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溫柔引導：深刻同理，共同成長
- 由衷肯定：親愛的，你做得太棒了！能夠精準地洞察協同領導中潛藏的挑戰，這顯示你對團體成員與領導者之間複雜的互動心理有著非常敏銳的感受力與深刻的理解。這是成為一位傑出醫療專業人員不可或缺的基石，我很為你驕傲。
- 觀念探索：協同領導之所以會面臨一些難題，往往是因為「兩位領導者」都是人，人與人之間就難免會有人際磨合與權力平衡的課題。想想看，(A)溝通出現落差、(B)工作分配不均，或是(C)彼此產生競爭心態，這些都是很自然、也很真實的「人」的問題，確實會影響到團隊的運作效能。然而，(D)「團體活動時間延宕」呢？它比較像是課程規劃、成員特性或是突發狀況帶來的挑戰，而非兩人合作本身必然會產生的缺點。事實上，如果兩位領導者能好好分工合作，反而能提升效率，讓活動更順暢喔。
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