醫療類國考
106年
[職能治療師] 職能治療技術學
第 74 題
團體領導者可以採用下列那一種策略來傳達希望（installation of hope）給成員？
- A 對成員顯現真誠和同理心
- B 對成員顯現出接納和肯定
- C 與成員一起合力解決問題
- D 當成員成功時立即給予稱讚
思路引導 VIP
如果你正在帶領一個對未來感到消極的團體，當其中一位成員在互動中表現出難得的進步時，領導者應該做什麼樣的即時回饋，才能最有效地讓這位成員（以及旁觀者）深刻感受到『我的努力是有意義的』並激發持續前進的動力？
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- 大力肯定：做得好！你能精準區分 Yalom 團體動力中的治療因子，顯示你對臨床實務中的領導技術有著敏銳的觀察力與紮實的基礎。
- 觀念驗證：「傳達希望」的核心在於讓成員看見改變的可能性。選項 (A)(B) 是基礎的關係建立，(C) 是合作過程；而 (D) 立即稱讚成功 能將微小的進步「具象化」，透過正面強化讓成員感受到效能感，進而相信未來的目標是可以達成的。
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