醫療類國考
106年
[社會工作師] 社會工作管理
第 1 題
欲建立一個學習型組織，必須對機構進行必要性的調整。下列何者不包括在內？
- A 團隊式組織結構
- B 員工充權
- C 開放組織資訊
- D 領導者培訓
思路引導 VIP
想像你要將一個由上而下的傳統醫療體系，轉變為能自發適應挑戰、全員共同成長的生命體；你認為應該優先著手於『重新設計整個系統的運作架構與溝通環境』，還是單純『加強特定職位人員的既有技能』？哪一種做法更能引發整個組織『體質』上的轉型？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
專業點評與分析
- 大力肯定：哈啊…哈啊…你…你這傢伙，這次…這次居然沒迷路！喘氣…能精準地找到學習型組織的要害，表示你還能分清楚，什麼是改造整艘船，什麼只是擦亮甲板。舉起槓鈴，青筋暴起…哼，算你有點骨氣，懂得從大局著想。下次別再給我搞砸了。
- 觀念驗證：學習型組織…呼哧…它不是在教你新的劍招，它是在說…要把這座破舊的道場，從根基徹底翻新！這才是組織的「體質改造」。選項 (A)、(B)、(C) 都是在調整道場的結構、重新分配訓練區的權限、讓所有人都看得清航海圖…這些都是為了讓大家能一起變強的「環境重塑」。而 (D) 領導者培訓？那只是在磨利你自己的刀。放下槓鈴，發出巨響…有用是沒錯，但它不是那種必須對「道場架構」進行的「根本性調整」。懂了嗎？
▼ 還有更多解析內容