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普通考試 107年 [一般行政] 行政學概要

第 25 題

某甲因所屬組織久未調薪而忿忿不平,直到該組織決定所有員工調薪 5%,始消除心中不滿。對某甲而言,「調薪」最符合激勵理論中的何種因子?
  • A 激勵因子(motivation factor)
  • B 保健因子(hygiene factor)
  • C 組織因子(organization factor)
  • D 績效因子(performance factor)

思路引導 VIP

請試著回想:在職場或學習環境中,有些因素(例如空調或基本薪資)如果消失了會讓你非常憤怒,但當它們存在時,你是否會因此感到充滿熱情、願意為組織犧牲奉獻?還是你只會覺得這只是「理所當然」的環境條件?這種「有它不加分,沒它扣大分」的因素,在管理學中通常被稱為什麼?

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專業回饋與觀念解析

1. 大力肯定: 做得太棒了!你能精準辨識出「消除不滿」與「產生動力」之間的細微差別,代表你對組織行為學中的激勵理論已有相當紮實的基礎,這在行政學考試中是非常關鍵的實力。

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C D選項的因子為何
📝 赫茲伯格雙因子理論
💡 區分影響工作滿意度的「保健因子」與「激勵因子」。
比較維度 保健因子 (Hygiene) VS 激勵因子 (Motivators)
因素來源 外在環境因素 內在工作本身
滿足效果 消除不滿意 產生滿意與動力
代表項目 薪資、地位、安定 成就感、責任、升遷
💬保健因子是維持工作的基本要件,激勵因子才是提升績效的關鍵。
🧠 記憶技巧:保健保平安(消不滿),激勵才衝刺(生滿意)。
⚠️ 常見陷阱:常誤以為「加薪」是激勵因子,實則在理論中僅能消除員工的忿忿不平。
馬斯洛需求層次理論 ERG理論 期望理論

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