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高考申論題 107年 [企業管理] 生產與作業管理

第 一 題

📖 題組:
根據下表的某一產品生產作業描述,請利用試誤法平衡組裝生產線,使其能夠每小時生產 40 個單位的產品。(每小題 5 分,共 25 分) 作業 | 時間(秒) | 前置作業 ---|---|--- A | 40 | 無 B | 80 | A C | 30 | A D | 25 | B E | 20 | C F | 15 | B G | 60 | B H | 45 | D I | 10 | E, G J | 75 | F K | 15 | H, I, J
📝 此題為申論題,共 5 小題

小題 (一)

能滿足需求之生產速度的組裝生產線,其最大週期時間是多少?

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看到求「最大週期時間」,應直覺聯想到週期時間定義:將「總可用生產時間」除以「目標需求產量」。計算時務必注意題目中作業時間單位為「秒」,因此須先將可用時間(每小時)轉換為秒。

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【解題關鍵】週期時間(Cycle Time)= 總可用生產時間 ÷ 需求產量。 【解答】 計算:

小題 (二)

該生產線之工作站數的理論最小值是多少?

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考生看到此題應先計算「週期時間(Cycle Time)」,即將每小時可用時間除以目標產出量。接著計算所有作業時間的總和,再將總作業時間除以週期時間,並切記工作站數量必須「無條件進位」取整數,即可得出理論最小值。

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【解題關鍵】工作站數的理論最小值 = 總作業時間(Σt) ÷ 週期時間(C),且計算結果必須無條件進位取整數。 【解答】 計算:

小題 (三)

該生產線中每個工作站所被分配的作業單元有那些?

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面對生產線平衡題型,首要步驟是根據目標產量求出「週期時間(Cycle Time)」,以確立每個工作站的時間上限。接著計算出「理論最少工作站數」,並依據前置作業限制,採用試誤法將作業逐一分配,確保不違反緊前關係且各站時間不超過週期時間。

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【解題關鍵】生產線平衡核心公式:週期時間(C)= 生產可用時間 / 目標產出量;理論最少工作站數(Nt)= 總作業時間 / 週期時間。 【解答】 Step 1:計算週期時間(Cycle Time, C)

小題 (四)

該生產線中導致效率與平衡延遲率的百分比是多少?

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考生看到此題應先計算「週期時間(CT)」與「總作業時間」,接著利用試誤法配置工作站,求出實際所需的「工作站數量(N)」。最後代入生產線效率公式(總時間 / (N × CT))與平衡延遲率公式(1 - 效率)即可得出解答。

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【解題關鍵】必須先算出週期時間與總作業時間,並透過生產線平衡(試誤法)求得實際工作站數,最後再代入效率與平衡延遲率公式計算。 【解答】 計算:

小題 (五)

利用最短作業單元原則平衡組裝生產線,請問答案有何改變?

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本題重點在於「生產線平衡」的演算。首先必須根據目標產量計算出『週期時間(Cycle Time)』,接著嚴格遵守『最短作業單元(Shortest Task Time)』的啟發式法則進行排程。解題時需特別注意前置作業的條件是否已經滿足,最後再藉由比較其他常見法則(如最長作業單元),回答指派結果的差異。

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【解題關鍵】先計算生產週期時間(Cycle Time),再嚴格遵循「最短作業單元原則」搭配先行條件進行排程指派與績效計算。 【解答】 計算:

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