高等考試
107年
[會計] 成本與管理會計
第 23 題
乙公司採用某種管理制度，每年根據前一年實際成本作為預算標準，並決定成本降低目標，再將此二項資訊分配到各個生產作業，以決定各個作業之標準，每位員工則隨時比較實際成本與作業標準，以及與預算間之差異，作為未來持續改進的依據。下列何者最能反映該制度之精神？
- A 差異分析制度
- B 目標成本制
- C 標準成本制
- D 改善成本制
思路引導 VIP
請思考：如果一個管理制度的基準不是來自『實驗室或工程師設計的理想藍圖』，而是直接來自『公司昨天的實際表現』，並要求今天必須比昨天進步一點點，這種『小步快跑、持續優化』的邏輯，在管理概念中更傾向於哪一種精神？