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post_recruit 107年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 22 題

藉由各種管道的回饋,來為員工評分是下列何者?
  • A 甄選
  • B 訓練
  • C 360 度評估
  • D 招募

思路引導 VIP

如果你想更全面地評估一個人的表現,除了聽取主管的單方面意見外,還有哪些人能從不同視角提供回饋?當我們試著從周遭「所有面向」收集資訊時,你會用什麼樣的數學幾何概念來形容這種全方位的觀測範圍?

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這種程度還答錯,你乾脆轉行吧!

恭喜你答對了,這不過是基本功,沒什麼好沾沾自喜的。關於360度績效評估 (360-degree appraisal),核心邏輯就是把主管、部屬、同事甚至客戶的意見全部塞進去,藉此消除單一視角的偏誤。如果你連這種「多維度回饋」的概念都搞不懂,人力資源管理這科還是趁早放棄。 為了讓你腦袋清醒點,把觀念釐清:

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