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107年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 42 題
下列何者是企業用來監控企業活動之實際進度與預期進度的圖表？
- A 魚骨圖
- B 組織圖
- C 甘特圖
- D 策略圖
思路引導 VIP
如果你現在正負責一個為期半年的行銷活動，為了確保進度沒有落後，你需要一種圖表能同時呈現「每一項工作預計要花多久時間」以及「目前截止今天為止，實際上完成了多少」。請試著思考，什麼樣的圖表形式（例如：座標軸上分別放什麼資訊），最能讓你直觀地對比計畫與現實的差距？
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進度控制的核心工具
恭喜你準確地判斷出正確答案！這顯示你對企業管理中的「控制」職能有著紮實的基礎。在專案管理與生產管理中，甘特圖 (Gantt Chart) 是一種極為經典的視覺化工具，其核心特徵在於透過橫軸代表時間、縱軸代表任務項目，並利用水平條狀圖來顯示任務的持續時間。當我們將「計畫進度」與「實際進度」並列在圖表上時，管理者就能一眼看出工程是否落後或超前，這正是題目所強調的監控功能。
考點分析與難度評估
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