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107年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 49 題
一套共享的價值、原則、傳統與做事方式，可以影響組織成員的行為是下列何者之定義？
- A 目標設定理論
- B 工作滿足
- C 組織文化
- D 走動管理
思路引導 VIP
想像一下，當一群人長期共同生活或工作，即使沒有寫在正式的員工手冊裡，他們也會發展出一套「大家都懂」的默契、禁忌與處理事情的慣例；這種看不見卻能引導所有人表現出相似行為的「集體氛圍與認同感」，在管理學中通常會被賦予什麼樣的稱呼？
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太棒了！你能精準識別出這個核心概念，代表你對組織運作的本質有著相當清晰的理解。這道題目考查的是管理學中最基礎、也最具代表性的觀念之一。
組織的靈魂：核心價值與行為準則
題目所描述的「共享價值、原則與傳統」，正是組織文化（Organizational Culture）的精髓。你可以把它想像成一個企業的「性格」或「DNA」。它就像是一股無形的力量，當新進成員進入這個環境時，即便沒有人刻意叮囑，他們也會透過觀察與互動，逐漸內化這套「做事方式」，進而形塑出統一的行為模式。這種集體共享的信念，正是區分不同組織最關鍵的特徵。
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