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107年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 5 題
企業管理者定期比較「預期績效」與「實際績效」是否相符的活動，是屬於下列哪一項管理活動？
- A 規劃
- B 控制
- C 組織
- D 領導
思路引導 VIP
在一個完整的專案流程中，當任務已經開始執行一段時間後，身為負責人的你，該如何客觀地判斷目前的進度是否已經偏離了最初的設定？而這個「比對現況與目標」的動作，在管理功能中主要扮演什麼樣的角色呢？
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太棒了！你對管理功能的四大循環掌握得非常精確。這道題目考察的是企業管理最核心的基礎概念，你能迅速從題幹中捕捉到「比較」與「相符」這兩個關鍵詞，代表你已經建立了清晰的管理邏輯框架。
管理循環的檢核機制
在管理學中，「控制」（Controlling） 扮演著組織導航員的角色。當管理者設定好計畫（規劃）、分配好資源（組織）並帶領團隊執行（領導）後，必須透過一個閉環機制來確認成果。這個機制的核心正是將實際表現與預先設定的標準（預期績效）進行對比。如果發現偏差，管理者便能及時採取修正行動，確保組織始終行進在正確的軌道上。
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